Organisatieontwikkeling

Organisatieontwikkeling

“De verbinding”.

Medewerkers die de verbinding kunnen maken tussen hun dagelijkse taken en de missie/visie van het bedrijf werken;

  • Met meer plezier
  • Zijn effectiever
  • Denken mee
  • Voelen zich verantwoordelijk
  • Zijn gezonder

Na de intakefase, houden wij interactieve sessies met per dagdeel 20 medewerkers met het thema;
“Dit is de missie, visie van je bedrijf; wat betekent dat voor jou!”

De eerste sessie is met het management.

Twee weken na de eerste sessie volgt een tweede van een half dagdeel waar vragen gesteld kunnen worden over:

  • De inhoud van de eerste sessie.
  • Mogelijkheden tot persoonlijke en professionele ontwikkeling.

Onze ervaring is, dat medewerkers inzichten krijgen op hun dagelijkse werk en zich meer bewust worden van de eigen mogelijkheden om er iets van te maken. Daarnaast krijgen mensen een impuls om architect van hun eigen leven te zijn, waardoor ook de ontwikkelbehoefte helder wordt.

Begeleiding van veranderprocessen.

Wij begeleiden grote en kleine veranderprocessen in verschillende fasen. Het liefst zijn wij vanaf het begin betrokken om in grote lijnen de belangrijkste stappen en strategie te helpen ontwikkelen.
Maar ook, als een proces dreigt vast te lopen of niet leidt tot het gewenste resultaat, kunnen wij helpen de zaak weer op de rit te krijgen.
Schrijf een ingezette actie, en het daarbij horende gewenste resultaat, niet te snel af!

Inleidingen.

Wij treden, ieder afzonderlijk of samen, op als spreker over het thema
“zelfsturing”. Minimaal een half dagdeel maximaal één dagdeel.

Voorafgaand aan de bijeenkomst vindt een intakegesprek plaats op grond waarvan wij de inleiding toespitsen op dat wat in je organisatie leeft. En je de mogelijkheid krijgt om te beoordelen of het aansluit bij je wens.

Neem contact op!